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管理会计与高校财务管理改革

2019-01-11 16:28 来源:财务管理论文 有人参与在线咨询

摘要:随着管理会计的不断发展和完善,各个行业领域都加强了对管理会计的应用,高校也不例外,在高校的财务管理工作中积极推广管理会计核算方法,不仅可以减少财务管理现存阶段的问题,还可以有效的帮助高校管理人员进行准确的决策和判断,进而促进高校财务管理的深化改革。

关键词:高校;管理会计;财务管理;改革

当前高校教育越来越受到人们的重视,其办学规模也在不断扩大,然而在高校财务管理中的问题也是越来越多,高校要想提高办学效益、提升办学活力,必须要重视管理会计在高校财务工作中的应用,将管理会计有效应用到高校财务管理工作中,不仅能够提升高校财务管理的水平,而且在一定程度上也降低了高校的经济活动风险。

一、管理会计的基本内涵

管理会计是从传统的会计系统中分离出来的,与财务会计并列,主要是为企业进行最优决策,改善企业的经营管理状况,提高企业经济效益的一个企业会计分支。管理会计工作是会计工作的重要组成部分,其最早出现于20世纪20年代的美国,在八十年代初才进入我国,所以我国的管理会计发展相对国外发达国家而言比较落后,在高校的推广运行更是盲区,因此需要对高校的财务管理工作进行深化改革,实现管理会计的应用和发展。

二、当前高校财务管理活动中存在的主要问题

1.财务管理意识薄弱。目前在高校的办学过程中普遍都存在将主要精力投放于学校的教育教学以及科研活动上,对学校的财务管理工作没有引起重视,更不要说对财务管理工作进行科学、系统的整体规划了,这也就造成财务人员工作不积极,缺乏财务管理意识的状态。并且由于缺乏对财务活动进行风险预测的有效措施和制度,这也就使得资金投入得不到有效监管,导致学校的财务危机一步一步加剧,这严重制约了高校财务管理工作的良好发展。

2.财务管理体制不完善。尽管现在各所高校内部都建立了相应的财务管理制度,也有了比较完整的财务核算体系,但是很多学校并没有设置专门的财务管理部门以及专业的财务核算人员,财务行为还有待进一步规范。目前高校的财务管理体制中还存在很多的漏洞和不足,需要进一步完善和改革,如:对财务活动监管不到位、缺乏有效的风险防控措施、财务状况不公开等。

3.缺乏科学的财务预算管理。财务预算环节在整个财务工作中有着关键的影响作用,但是当前很多学校还没有意识到这一点,因此对财务工作从没有做过系统性的分析和可行性的调研。在高校的财务预算中经常随意更改预算金额或者改变预算资金的用途,对待财务预算毫无严肃性可言。并且对项目的执行结果,也缺少有力的监督措施和有效的评价体系,这不仅降低了资金的使用效益,还无法对未来财务资金的运行情况提供可靠的参考。

4.缺乏绩效考核机制管理。高校的办学规模在不断扩大,办学业务也越来越复杂,因此高校应该具备完善的绩效考核与评价机制。绩效考核考评机制可以有效的刺激教学和科研管理等部门的工作积极性,提高资金的使用效率,保证教学效果。但是目前很多高校中并没有实行绩效考核机制或者其考核标准缺乏科学性,这在很大程度上阻碍了学校的长远发展。

三、管理会计角度下高校财务管理改革的思路

1.建立科学合理的财务管理体制。高校应该实行对财经工作以及财务活动的统一领导,并且财务部门要对资金进行集中的核算分配,在各级单位明确自己的权利与责任的前提下,按照财权划分、事权和财权相结合的原则,对高校的财务工作实行分级管理。通过这种体制的运行,可以使经济责任逐步下移、权利分级,从而有利于高校内部财务关系的明晰,能够充分发挥高校各部门工作的积极性,增加其责任感,提高其风险意识。

2.执行严格的预算制度。为了缓解高校严重的财务压力,更好的促进高校事业的发展,高校可以实行跨年度预算平衡机制。高校已经进入了大学文化建设的关键阶段,需要进一步提升其综合实力,但是又没有充足的资金支持,因此为了尽快的解决这一问题,就一定要进行科学计划,用收入补亏损,来平衡收支状况。比如:在资金投入方面,可以根据学校内的软、硬件设施使用情况、办学条件、校园环境建设的情况来进行合理的资金规划;在资金来源方面,可以借助政府拨款、多渠道筹资,保证资金需要,优化资金结构,进而提高预算的统筹能力,促进学校各项事业的健康发展。

3.建立绩效管理机制。提高资金使用效益的最终目的是通过有限的资金投放实现资金效益的最大化,所以,高校应该渐渐创新资金的配置机制,对资金划分出专门的经费以及用于运行的经费,进而逐步建立起实行绩效管理的预算拨款体系,确保每一笔经费的投入都有其合理的流向,实现办学产出和贡献的最优化。

4.加快财务工作的转型。高校要加快推进财务工作的重点从核算走向管理,树立更高的思想认识和科学治理的理念。加强财务规划、内部控制以及预算执行绩效评价等工作环节的管理,可以促使财务会计的工作重点由核算向管理的转型,这在很大程度上提高了财务管理的水平,并且有效减少了各种财务风险,对全面提升经费管理起到了巨大作用。

5.推进财务信息化建设的全面发展。伴随着信息技术的不断发展,人们的生活、工作越来越离不开先进的科学技术的支持。在高校的财务管理工作中也应该充分的利用互联网、云技术等先进技术,实现财务管理的信息化建设,使财务管理当中的数据能够做到业务协同、标准统一、数据共享、运转安全,全面提升财务管理的工作效率。6.建立高校财务工作的沟通机制。近年来,国家对管理会计越来越重视,财政部门和审计部门的监督和检查也越来越严格和频繁。所以,高校更应该建立有效的沟通机制,进而为今后在按照这些法规处理业务时,财务部门和经费使用部门能够有一个统一的认识,有利于在学校师生中形成一种良好的遵纪守法的文化氛围,使高校的财务工作更加严谨科学,从而减少各种财务风险的发生。综上,将管理会计有效应用于高校财务管理实践工作中,既是高校财务管理改革也是社会市场经济发展的必然趋势,这是一项需要长期坚持的工作,需要不断的探索和完善。

参考文献:

[1]刘春丽.管理会计视角下高校财务管理转型研究[J].商业经济,2018.

[2]易旺宏.管理会计在高校财务工作中的运用[J].企业改革与管理,2018.

[3]魏建飞.基于管理会计视角下的高校财务管理改革的思考[J].中国商论,2015.

作者:耿军华 单位:河南经贸职业学院

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